修改项四：新增任务、职位及项目收益信息 & 删除解锁周期
1. 贡献和收益
1.1 任务
| 任务 | 挑战层级 | 挑战系数 | 参考工作量（小时） | 案例 |
|---|---|---|---|---|
| 内容排版 | 2 | 1.8 | 1～2 | Mirror、Medium、Substack |
| 课程助教 | 2 | 1.8 | 1～2 | 运营1～2小时的直播课 |
| 财务内容整理 | 1 | 1.2 | 1 | 财务小组提案整理 |
| 社区会议参与 | 1 | 1.2 | 1 | 运营周会、社区大会、小组会等。至少在线15分钟。由社区会议参与者记录。 |
| 会议活跃度 | 1 | 1.2 | 1 | 积极参与讨论，由会议发起人发放并申报 |
| 播客音频剪辑 | 3 | 2.8 | 3 | 播客音频剪辑 |
| 播客/Space主持 | 3 | 2.8 | 2 | 播客主持人、副主持人 |
| 播客/Space嘉宾 | 4 | 4.2 | 2 | 播客嘉宾 |
| 市场BD | 3 | 2.8 | 2 | 成功对接外部资源 |
1.2 职位
| 职位 | 低于预期 | 符合预期 | 超出预期 | 工时 | 工作内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 内容小组 | 30 | 60 | 120 | 20 | 1. 统筹 BuidlerDAO 社区内的内容输出工作，负责内容的排期 2. 对接公众号、Substack、小红书、即刻等内容运营渠道，熟悉使用内容制作工具 3. 建立一套 BuidlerDAO 内容生产和运营的 SOP 流程 |
| 社区管理小组 | 30 | 60 | 120 | 20 | 1. 建立高效的 Onboard 机制，使得优秀的人才更顺畅进入社区 2. 梳理社区内部各岗位权限，日常维护社区身份体系 3. 负责微信、DC 等社群的日常维护 4. 配合内容小组，宣发支持 |
| 品牌与市场 | 20 | 40 | 80 | 10 | 1. 建立社区资源数据库，梳理 BuidlerDAO 现有市场资源，建立社区内品牌资源使用机制 2. 积极拓展 BuidlerDAO 市场资源，维护与优质项目方、公链和社区的合作关系 3. 围绕全球城市节点计划，拓展新的城市节点；落地社区线下活动 |
| 技术项目负责人 | 20 | 40 | 80 | 10 | |
| BuidlerTalk | 15 | 15 | 15 | 4 | +13.2BRP/期 |
1.3 C. 长期或短期项目 Project Based（项目收益）
项目通常涵盖多种贡献者参与和多项技能操作的离散任务，例如教育课程（如 Sui MOOC）和投研专项（如 SocialMapping）。在整个项目中，将贡献者的贡献以 $BRP 的形式进行记录，然后通过对每个人在项目中的实际贡献进行评估，从项目产生的现金收益中提取 10% ～ 20% 作为激励发放给贡献者。此过程由项目负责人进行“个人裁决”并结合“内部共识”来衡量。
立项及声誉授予流程
立项和预算审批：一般立项需进行提案，通过全员决策、内部共识（如需要可进行保护性提案），提案中需确定预算范围
声誉分配：若无另行规定（如有，需在立项提案时确定），项目完成后，80%的声誉分配由该项目负责人对成员贡献进行衡量；20%的声誉通过成员互投进行分配
公示：在社区内进行公示，最低3天。如有异议，可提交治理委员会
特殊项目
BuidlerDAO 社区具备为（创业）项目提供孵化和加速的能力：
若项目从社区生长出来、基于社区业务展开，则为孵化项目，同时为保留项目团队一定的自主性、能动性，默认按照项目所属权 10%-25%归属该项目自身团队、75%-90%归属其它（包括社区、未来可能的投资人等），BuidlerDAO 作为社区若从中获得代币收益，应属于后者中的社区部分
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加速器 1.0：在发起 SpringX 加速营之前，BuidlerDAO 做过项目加速（当时称为“孵化”，主要由孵化公会承接）的尝试，累计收到过 50+项目申请，筛选了 10+通过。这些项目本身为独立团队、独立项目，由社区提供人才、资源对接、发展支持等服务，和社区业务关联性不大，项目包括 Nextme、Furion、MetaShield、Ubiloan等，给予社区的 Token 一般不超过3%
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加速器2.0：在 2023 年 9月，BuidlerDAO 联合16 家机构和项目方发起 SpringX 加速器，通过批次（cohort）的方式筛选项目并提供加速能力。基于 SpringX 未来也会有更多延展，这类加速器项目，会得到社区提供的人才、资源对接、发展支持等服务，被认定为加速项目，通过协议的方式确定下来。在此情况下，社区一般将获得不超过总 Token 数量的 3% 作为回报。
1.4 B. 长期职位 Position Based（新增全职）
以全职或兼职的方式参与社区的核心职位。长期职位包含大量沟通、管理、思考，以及足够的专注度、机会成本、责任和风险等方面的考量，这些贡献无法仅通过时长等简单指标来公平计量。这些职位包括但不限于执剑人、专项小组Lead、新媒体渠道运营等。因此，我们需要通过适当的职位授予机制来周期性地认可和奖励贡献者。这种声誉授予的方式应该分级进行，例如运营公会执剑人分为三个档次，分别对应不同级别的贡献（比如有100、200、400三个档次）。
兼职：
- 参与方式： 通过竞选大会竞选
- 贡献标准： 参照职位规划及任务＆职位声誉参考
- 激励收益： 提供 $BRP 作为激励
全职：
- 参与方式： 社区招募；HC 由 Guardians 讨论决定，并由 Guardians 对候选人进行“内部共识”的投票表决
- 贡献标准：
- 签署全职协议
- 遵循全职工作内容和时长要求
- 激励收益： 提供 USDT 和 $BRP 作为激励
现有的职位类型和衡量标准：
职位确定及声誉授予流程
确定职位类型：由 Governors 新增/删除职位类型，确定梯度标准
自主提交：按周期（默认为月）进行声誉授予，由成员自主提交
声誉审核：由执剑人之间互评（结果需由 Governors 进行审核）
公示：在社区内进行公示，最低3天。如有异议，可提交 Governors
2. 治理代币
2.1 取消解锁规则的描述