摘要:
本提案探讨是否有必要为社区新增全职岗位,并在此基础上提出了以下议题:是否需要全职人员支持社区运转;在 BuidlerDAO 的核心业务领域应当新增哪些岗位;以及对全职人员的要求和行为约束。
背景
截至2024年2月,我们已完成S1季度预算申请,金额为 11,254.4 $BRP 和 64,600U。该预算将用于支持 BuidlerDAO 社区S1季度的活动运营、贡献者 POC 发放和加速器支持等。这些支出旨在支持 BuidlerDAO 社区的日常运作,并激励新老贡献者的岗位和任务。
在2023年末至2024年初,加密市场呈现出活跃上升的趋势。为确保 BuidlerDAO 各项业务线能够高效运转,并在新一轮牛市中获得 Alpha 收益,我们需要在保持资金健康的前提下,考虑是否在社区内增设全职岗位。
议题
- 是否需要全职人员支持社区运转?
- 在 BuidlerDAO 的核心业务领域,包括社区运营、对外市场合作、加速器业务、投研等方面,应新增哪些岗位?
- 对全职人员的要求和行为约束是什么?
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考虑方面在于,如果要维持并拓展当前收入,全职人员是否足够。
如果要增加全职岗位,会认为运营和 BD 是当前比较重点的岗位。其余如加速器业务和投研业务,如果合适可以采用之前的项目小组方式,并给予适当的激励。
要求和约束,可以按照公司制的 Job Description 来。
因为最近在做国库资金管理提案。需要考虑全职人员的工资在国库支出中的占比。比如:需要在国库中预留全职人员至少12个月的工资预算。
Niels
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为了提高效率,社区内的某些关键角色需要至少有一个全职角色担任,其余兼职,两者的激励方式需要有差异:
Niels
6
可以考虑的全职角色:
- 加速器运营:1 人
- 社区运营(对内):1 人
- 市场/品牌(对外):1 人
- 投研分析:1 人
- 开发者关系:1 人
要求申请人满足全职要求(无其他工作/非在读学生);若不符合可依然兼职参与
我认为很有必要在关键业务上增加全职岗位,有利于提高DAO组织的运作效率。全职的好处是可以相对聚焦和持续性的承担岗位职责,应对更复杂的岗位需要。关于岗位方面,目前DAO最核心的业务是加速器、开发者社区、投研以及日常运营,建议可以考虑。
lulu
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