关于社区 Newsletter 的讨论

Ideas and Open Discussion
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自成立以来，我们采取的沟通方式倾向于：社群+公会内部会。近期有多位贡献者与合作方提出了两个运营缺陷：

  1. 公会之间有壁垒，公会间不清楚彼此有哪些会，近期在努力的项目；
  2. DAO 重要的事项、活动、会议无从结构化理解和订阅。

我认为是时候迭代为更开放、结构化的沟通方式，具体举措包括：

  1. 各公会社区讨论及时提醒向论坛迁移；
  2. 发行 Newsletter 为核心贡献者订阅，提议如下：
    我认为中短期内 Newsletter 设计需要限制权限，并非全面开放，以供内部充分同步和讨论事项
    内容：近期各公会重要事项同步、重要会议（含例会）及链接、近期我们上线的优秀内容链接
    对象：DAO 核心贡献者（Citizen 以上或公会成员以上）、投资人、战略合作伙伴
    频率：双周一期

欢迎讨论，如果大家都觉得有必要，我们可以成立专项运营小组推动此事落地。

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有必要，我个人也有一点小建议。

  1. 对重要事项的同步，可以 OKR + todo list的方式在 Newsletter 面板同步。
  2. 对我们现有的会议分级，分层向利益方开放权限（例：专项会议向项目组成员开放，管家公学/例会向社区成员开放等）
  3. 无论是专项还是日常的事项需要面向全社区在Newsletter面板公示。
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可以理解为，希望陈列出所有的会议数据，但是不把一些专项会议链接贴上吗？可否细说会议分级。
举个例子，运营公会例会应该属于哪一类？

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  1. 是的，可以做一个会议纪要。内容包括参与人员，会议内容，会后To Do list。（贴不贴链接需要大家讨论，我个人认为按照会议等级来定，不方便透露的内容就不要贴了）
  2. 运营周会我觉得是面向DAO内所有公会，迭代的初心就是要打破公会间的壁垒嘛。
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这里的「Citizen 以上或公会成员以上」似乎有歧义，没有太看懂，公会成员以上指的是什么？

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对 1. 各公会社区讨论及时提醒向论坛迁移 赞同
2. 对 发行 Newsletter 为核心贡献者订阅 持保留意见

个人观点如下：

  1. 微信群沟通的内容无法得到沉淀。微信作为一种即时通讯工具，更倾向于推式沟通。用户可以通过微信与好友或群组进行实时的文字、语音和视频聊天，信息传递快速，但信息并不容易被保存和整理。微信的信息容易被淹没在大量的消息中，不太适合长期保存和检索。相比之下，论坛更倾向于拉式沟通。用户可以在论坛中浏览和搜索历史帖子，这些帖子包含了大量的讨论和信息，具有较高的内容沉淀度，并且新人也可以通过论坛公开的信息了解BuidlerDAO。
  2. 论坛有助于打造公开透明的DAO，可以让更多人有机会提案或者参与DAO的共建。
  3. 关于Newsletter, 持保留态度的原因是
  • 限制权限的有效性：直接转发或者备份email就可以泄漏
  • 可能有更好的形式，比如在论坛发送双周报，或者在Discord新开channel里承载，限制role访问。
  • 国内Email的普适性
    不过同意 各个公会之间信息沟通不流畅 的观点，也确实认为需要推动改变
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有必要。形式的话我有几个想法：

  1. 简洁版本的progress report，来同步各个工会项目进展以及最新的产品链接以及孵化/加速产品的进度（简单summarize，敏感信息不用公开），这部分可以公开至各个社交媒体以及forum。一方面可以让大家知道buidler dao的进度，尝试最新的产品，另一方面可以提前给潜在的想加入孵化项目的talent和资本一个预热。
  2. 各个工会的产品，包括一些未成形的产品也可以鼓励DAO成员反馈意见，并给予有效意见一定激励。
  3. 用活forum，forum可以成为新手入门，脑洞集合，项目/DAO产品反馈/链接，以及提议的聚集地。
  4. community call是一个很好地同步各个工会和不同工会的buidler们之间交流的一个很好的方式。可以结合progress report一起使用。
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Get，咱们对 onboarding 的流程有歧义，公会成员即申请加入 BuidlerDAO 并经过沟通筛选后的正式成员，他的身份可能是 Traveler、Citizen、Contributor、Buidler.

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有必要。Newsletter 是很好组织信息流的方式，可以快速打破信息壁垒，让新人知道DAO最近在干什么，并设法参与其中。

如果要分级推送的话，可以做个简单的钱包核验功能，根据持有者 DAO 内身份 （NFT，SBT，积分数），确认身份，从而推送不同层级的内容。

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认可当前方案，并且可以逐步公开 newsletter 的受众范围。建议分不同阶段推进：
第一阶段：公会成员（不限Traveler、Citizen、Contributor、Buidler，纳入公会体系都算）+ 投资人/合作伙伴
第二阶段：公开可订阅

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如果能做到 story 说的挺好的。短期可以通过一个 notion 表格进行管理，第一批算是测试用户，应该不多；后面结合 NFT、SBT 的发放节奏来看是否要做钱包核验。但目前 substack、mirror 等似乎都没有根据身份识别是否可读的功能，类似产品也无

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对，得做一个数据底表，字段跟 PoC 表打通，成员-身份-钱包地址-历史声誉-联系方式（邮箱、DC）

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很好的建议，不过我认为作为运营者，Progress Report 中需要做到用户数据管理，即确保 report 有效传达到核心贡献者/投资人等 stakeholders。那么最好的方式还是 Newsletter，forum 可以作为备份的空间，尤其是社区广泛讨论、开脑洞的空间。

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另一个角度：

  1. newsletter 的 Email 承载形式比 DC 更有效，甚至我们可以考虑用“竹白”这样的插件，产生 Email+ 微信推送 的阅读体验；
  2. newsletter 邀约是一个有仪式感的动作，我会很高兴收到一个特殊群体的专属邮件。
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根据大家讨论，我觉得一个能够兼容国人阅读习惯 Email + 微信 的通告工具是最好的。我觉得小报童不错，产品沉思录一直在用：小报童
但是我们必须要为国际化留足余地，向 Bankless 精美的内容学习：https://banklessdao.substack.com/

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值得开发的 DAO Tooling 方向